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咨询服务

不仅仅是咨询,数夫专家团队远赴生产现场调研,实地考察助力家居行业实现信息化生产

精益生产管理咨询
帮助企业以“精益生产”体系为核心的pk10规则和生产体系,通过打造精益化生产流程和精益化生产系统,帮助企业快速打造快速响应的生产能力以应变市场的需要,实现定高效与定制化制造,有效改善企业生产效益
阿米巴经营管理咨询
基于阿米巴经营模式与核心,融入家居行业的特点与中国本土传统制造的文化,有效帮助企业员工树立“全员参与经营”意识,提高员工的积极主动性,培养优秀pk10规则,打造全员工参与的高效主动型企业
数夫九力模型管理咨询
基于二十余年家居行业信息化的服务经验,独创的数夫九力模型,帮助企业在战略能力、大环境适应能力、组织能力、流程能力、机制能力、营销能力、供应链能力、生产能力、售后能力等方面获得有效评估和改善。从而帮助企业进行针对性变革!
精益生产管理咨询

■ 在内部车间上,进行精益流线布局,6s与目标化、IE、标准化作业、快速生产切换、班组与绩效管理,从而打造“精益车间”
■ 在生产系统上,通过JIT拉式生产、一件流生产、供应链管理、TPM设备管理、精益品质管理、组织与绩效管理等,打造“惊喜生产系统”
■ 在企业宏观上,战略流管理、打造精益组织与流程、转向只能精益化、精益文化建设、全员改善提案、精益人才培养等,实现“精益企业”

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阿米巴经营管理咨询

■ 国内首个系统贯穿“东方智慧与西方现代经营哲学的工具、方法”的经营实学
■ 实现体系化量化工具与方法,在pk10规则、价值、经营哲学、组织体系上打造一个拥有家居行业特色的“阿米巴经营模式”
■ 通过连接企业组织与个人,进行BACS系统构造,创造“全员参与”的企业组织

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数夫九力模型管理咨询

■ 有效对家居企业运营能力进行综合评估,帮助家居企业发行企业问题,及时进行有效针对性改革
pk10规则 ■ 通过组织变革、机制变革、流程变革、供应链管理、生产管理、营销管理、售后服务等方面助力家居企业管理升级

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数夫企业管理咨询优势
专家级咨询实施团队

二十余年家居行业的实施经验团队,帮助您一站式解决战略、软件、技术和营销等上的问题,让您洞悉市场,突破红海市场

个性化落地调研评估

pk10规则专家实施考察,以事实求是出发,针对不同的企业存在的不同问题,帮助企业着眼针对性问题,个性化评估企业情况并提供针对性解决方案

2000+家企业成功案例

数夫拥有2000多家大中小企业实施经营,覆盖家居各方面的细分领域。广泛的用户实践经验帮助您有效推动变革,实现信息化升级

完整流程体系化咨询服务

数夫拥有涵盖管理、供应、生产、销售等全路径的完整解决方案和信息化软件,帮助家具企业构建完整的家具信息化闭环体系

立即使用数夫,进入信息化管理时代

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